11月4日，苏商第十五建设集团生产管理工作会议在贵州省毕节市织金县召开，会议由苏商第十五建设集团工程部长冯浩主持，苏商第十五建设集团董事局主席陈嘉琦、董事局副主席曹锦霞出席会议。
        会上，集团下属公司董事长及各部门负责人分别对上阶段生产情况、生产计划、项目实施进度及工作难点进行详细汇报，并在会上签署责任状。曹锦霞认真听取汇报并逐一点评指导。他强调，各部门要加强沟通，以技术指导生产，实现效益最大化。在工程进度跟不上的情况下，要学会自我总结、反省，勇于承担责任，才能提升自我价值。
        最后，陈嘉琦作全局部署，她着重强调经营工作要践行“拓、守、延”战略，集团做的是一方市场，不只是一个项目。同时，要调整好经营思路和管理思路，坚持“安全第一、口碑第二、效益第三”的原则，“文化做经营，标准做管理”，要学会“思想跟不上，跟行动；行动跟不上，跟态度”，经营工作和管理工作要实现完美结合。她要求全体家人去除消极懈怠思想，强化积极进取意识，各司其职、各尽其责，同呼吸、共命运，一起向前走。（文/苏商第十五建设集团  辛海星）