11月2日，苏商第一建设集团11月份经营管理工作会议在广西桂平市召开，苏商第一建设集团董事、董秘、总裁赵峥主持会议，董事局主席李宏艳、董事局第一副主席丁洪江出席会议。
        会上，经营团队围绕对第三季度市场“拓、守、延”情况及第四季度工作思路作详细汇报，各中心负责人、下属公司董事长及部门负责人分别对三季度管理工作完成情况、存在问题、解决措施依次作了相关汇报。
        丁洪江认真听取汇报并逐一点评指导。他强调，管理上要加强数据化建设，以数据为证，实事求是。安全上注重施工安全、资金安全，加强风险把控，维稳发展。年终审计之际，各部门要直面问题，自查自纠，查漏补缺，自我完善。
        最后，李宏艳作全局部署。她表示，会议不能流于形式，应根据会议精神贯彻落实。年终审计在即，各公司必须加强重视，注意安全文明施工，落实责任制，做好工期倒排，资料同步，资金回笼工作。同时加强团队建设，落实“传帮带”，完善人才梯队建设。她强调，经营、管理者要学会冷静观察、深度思考，研究事物本质，对症下药，做到知己知彼，掌握大局。她勉励团队应有正能量，朝气蓬勃，凝心聚力谋发展，务实创新出成效，激流勇上，勇争“第一”荣耀！（文/苏商第一建设集团 陈本洋）