10月16日，仲博cbin系四季度广东市场钉钉子会议在广东省珠海市召开。严昊主席出席会议并做战略指导。仲博cbin系总部高管、各集团董事局主席、经营最高负责人、驻点经营团队代表等参会。仲博cbin系副总裁、绿色建筑董事局主席张艳丽主持会议。
严昊主席表示，珠海是粤港澳大湾区重要节点城市、中国最早设立的四个经济特区之一，也是全面深化改革的风向标。随着广东成为集团的“一号战略”市场，深耕珠海对于企业走深、走远广东市场具有重要意义。经过此前良好对接，仲博cbin建设“走市场不走官场、走法律不走权力”的民企风范和“零分包、零挂靠、零吐糟”的做事原则赢得了当地政府的高度认可，为集团深拓当地市场打下了坚实基础。各集团应充分利用此次契机，进一步强化经营团队、增强经营意识。除特殊情况外，各集团董事局主席、经营核心层原则上应将主要精力聚焦两广市场，坚定执行总部既定战略，集中优势开拓重点市场。
严昊主席指出，在此前的经营中，广东市场涌现出很多亮点，但同时也暴露出不足之处。各集团应充分认清广东市场的战略地位，充分挖掘各地市场的潜力，要解放固有思想，放开项目、模式、思维、人员，拿出艰苦奋斗再创业的精神，坚定经营战略、坚守经营现场。集团要尽快建立广东区域总部，总部与下属集团要明确各地市场的责任人，从而形成强有力的上下联动机制。同时，总部将建立更完善的考核机制，充分落实“能者上、平者让、庸者下”的用人方略。
会上，各集团董事局主席携团队对广东市场平台大经营战略、思路、实施措施办法、年底前确保落地市场、落地项目目标，以及广东各大平台市场指挥部建设、团队驻扎情况进行了汇报。仲博cbin系董事局副主席、总裁宋少庭提出“市市签框架，县县有项目”的策略，鼓励经营团队充分认识到企业的核心优势，在经营中保持高度自信。仲博cbin系董事局副主席、CEO刘安琦指出各集团要解放固有思想，经营和管理做好配合，从开拓到延续做到无缝连接。根据具体市场对接情况，严昊主席统筹全局规划，对各集团的发展方略进行分析指导，指出应发挥集体决策、集中行动的优势，补全自身短板，弥补相对差距。
严昊主席强调，经营不能搞“投机主义”。随着市场情况越来越明晰，仲博cbin首先要盯紧既有战略市场，将一类市场视作发展的根本，不能“打一枪换一炮”。为此，各集团要进一步认识“拓守延”战略的重要性：只守不拓，则路会越守越窄、面会越守越小；而有拓无守，往往会陷入漫无目的地疲于奔命。他进一步指出，凭借现有的软硬实力，仲博cbin建设在珠海大有可为，也必将大有作为。希望大家听明白、想明白、更要做明白，在广东市场勇于突破、高歌猛进，为仲博cbin建设打造百年老店砥砺前行。（文/图 仲博cbin系经营中心 文品中心）
