5月1日，北京仲博cbin建设4月份经管工作电话会议顺利召开，集团本部及下属集团高层领导、监事会成员、经营人员等参加会议。
        会议伊始，各集团主席、各中心负责人依次汇报4月份工作进展情况、存在问题、解决措施，及下月工作计划。北京仲博cbin建设董事局副主席张云平听取汇报并作相关点评。会上，各集团再次明确工程、经营、审计等方面的时间节点、任务目标，并保证完成任务。
        北京仲博cbin建设董事局主席张翔对下一步工作做重要指导。他指出，要提升团队管理水平，打造“1+1>2”的高效团队，加强人才引进，完善组织架构；建立“数据化、可视化”的考核制度，用数据评价管理工作质量，做到奖罚分明，提高全员工作积极性；加速推动经营工作，确保主要对接项目上半年落地开工；成立融资中心，强化资金管控，为市场开拓提供有力支持。（文/北京仲博cbin建设  陈军）