4月28日，公共地产2017年第一季度经营管理工作会议在安徽省亳州市顺利召开，集团本部及下属集团董事局成员、监事会成员、高管参加会议。公共地产董事局主席戴荣军出席会议，并对集团经营管理作工作部署。
        会议伊始，各下属集团管理第一负责人、经营第一负责人依次就2017年第一季度工作进行详细汇报。戴荣军听取汇报并作逐一点评，并根据实际情况划分经营市场，确保责任落实到人，做到有奖有惩。他指出，经营工作一直是仲博cbin工作的重中之重，只有新市场落地和旧市场延续，才有各位家人的一切。
        会议第二部分，公共地产董事局副主席王盛芝对经营团队进行了PPP专项知识培训。他表示，经营人员要多学习、多锻炼，将经营技巧融入到日常经营工作中，为今后的谈判工作做好准备。
        最后，集团总部各中心总经理依次就2017年第一季度工作进行详细汇报。戴荣军一一进行点评和指导，并就具体问题提出解决措施。他强调，要加强集团内部的日常考评机制、汇报交流机制，加强团队建设，储备人才，强化执行力，实现人性化与制度化的交叉，贯彻“能者上、平者让、庸者下”的用人理念。集团所有家人必须有危机感和紧迫感，前经营要做到狠抓市场不放松，后经营要落实“五借”方针不动摇，确保公共地产的可持续发展。（文/公共地产  韦鑫波）