4月10日，公共地产监事会及财务第二次工作会议在贵州省遵义市道真县项目部召开。首先，各集团监事会成员和财务人员进行一季度工作汇报、下季度工作计划和工作经验交流分享。物资中心总经理李洪和机务中心总经理刘大春分别就物资机务相关工作做指导安排。
        监事会副主席兼CFO王卫东传达了4月5日华佗论箭组委会五经系统2017年一季度经营管理工作会议精神。随后，他分别就财务及监事会工作进行指导，针对新进财务人员多，年纪较轻，没有工作经验等做出指导意见，强调，财务人员必须加强业务能力的学习，老的财务人员要做好“传帮带”；针对集团成立晚，没有完工项目，指出，要创造条件去做融资工作准备，对亳州新项目做好项目融资准备工作；要不断学习集团新的各项管理规章制度，监事会必须全方位监管，强调，决不允许再出现违反集团“两个严禁”、“刹四风”等规章制度的情况发生，加强与各集团和项目负责人的交流沟通，把可能出现的问题消灭在萌芽期。
        10日下午至13日，监事会对公共地产第一季度财务做出会审。会议中，每个财务人员按要求提出存在的问题并按照规定进行整改。王卫东对各项目财务处理方法做了统一规定，并交流和分享工作经验。他强调了财务团队建设的重要性和紧迫性，要求所有集团抓紧时间引进成熟的财务管理人员，严格执行集团的财务管理规章制度，积极参与企业管理，降本增效，控制企业的税负税务风险，严格把握好企业的最后一道防线。（文/公共地产  王俊清）