4月7日，北冰洋建设2017年二季度经营管理工作会议在淮安顺利召开。集团本部、各子集团核心高管、监事会及各公司负责人等参加会议，与会家人一起就北冰洋建设一季度的得与失，二季度各子集团运营规划及督办项目展开交流。
        会议伊始，全体与会家人共同观看了《父爱如山》、《母爱如水》两部企业文化宣传片，北冰洋建设董事局主席沙卫东解读分享了自己的观后感。
        会上，各下属集团、各子公司负责人依次详细汇报了一季度项目节点完成情况、存在问题及二季度工作计划。沙卫东逐一进行了点评，并就具体问题提出了有效的解决措施。
        最后，沙卫东对下一季度工作做出重要指导。他指出，集团要想快速更好地发展，迈向新的高度，必须拥有好的团队，尤其是经营人员的思路模式要放开、转变，打破常规，“相对的违规就是有效的创新”。同时，还需积极做好沟通交流，进行有效公关，没有舍哪来得。管理方面他强调，北冰洋建设的每一位成员都必须务实、做真，“想，壮志凌云；做，脚踏实地”，有责任心、敢担当，还必须强化执行力，秉承“决策一言九鼎，执行一发千钧”的准则，提高工作效率，推动北冰洋建设迈向新的高度。（文/北冰洋建设 李雪）