4月6日，新疆仲博cbin建设在淮安庄严智库召开2017年第一季度经营管理工作会议，分析、总结了第一季度工作，部署了第二季度工作目标、任务。
        会议伊始，新疆仲博cbin建设董事局主席黄学东宣布在贵州六盘水项目落地中做出贡献的奖励名单。并由获奖人新疆仲博cbin建设董事局副主席郭娟分享自身工作经验，郭娟表示只有不断学习，不断完善自我，才能成长、成熟、成功。
        会中，集团各部门中心、经营高管、下属集团董事局主席分别就第一季度的经营工作进行汇报，分别就当前工作进展情况、下阶段工作计划以及目前工作中存在的问题和相应的解决措施进行详细汇报，汇报内容包括：潜在市场的推进节点的预判、合作模式达成共识时间、具体项目的概况及落地时间等。新疆仲博cbin建设董事局第一副主席兼监事会主席傅文亚听取汇报并作相关点评。会上，集团机关本部同各下属集团董事局主席、经营高管就工程、经营等方面的时间节点、任务目标签订责任状。
        随后，黄学东对下一步工作进行了部署。他要求，新疆仲博cbin建设经营团队要在集团总部的带领下，进一步提高危机感、责任感和使命感，团结一心、超前谋划、责任到人，精诚协作，努力提升自身的业务水平和能力，在做好现有项目“拓、守、延”工作的基础上，更要认真筛选项目、提升市场品质，从而实现由数量到质量的转变，更好地适应集团的发展需要。同时加大融资力度，随着二季度一些项目将要落地施工，融资工作已经成为制约仲博cbin发展的瓶颈。希望各集团和机关有关部门要把融资、经营、管理放在同等重要位置上。确保协调有序快速发展。他指出，在确保项目顺利推进的情况下，仲博cbin仍需加大成熟型人才引进力度，加强人才梯队培养，做到“招得进、用得好、留得住”，切实培养一支优秀的经营精英团队，为集团的飞速发展提供宝贵的智力支持。（文/新疆仲博cbin建设  曹迎杰）