11月2日，华佗第三建设集团2016年第四季度经营管理工作会议在贵州省贵阳市开阳县召开，集团董事局成员、集团高管、各中心责任人，各分公司管理人员参加会议。会议总结上季度经营工作情况，明确第四季度工作计划及目标。华佗第三建设集团董事局主席郑宏卫参加会议，并做重要工作部署。集团董事局副主席王永生主持会议。
        会议伊始，集团各中心负责人，各分公司负责人对第四季度工作进行总结、汇报，提出问题，对今后工作作出计划，王永生进行相关点评指导。他指出，大家要相互配合、分工协作、提高效率，提升团队执行力。他要求，工作中，要严格落实时间节点，保质保量按期完成任务，严格执行相关奖惩机制，由上至下，以身作则，践行“能者上、平者让、庸者下”的理念。
        随后，郑宏卫向与会人员传达了苏太华系“智慧、良心；吃苦、吃亏”的精神，讲述了苏太华系“良心工程、子孙工程、荣誉工程”的代表——中国PPP第一单宿迁洪泽湖路工程。他指出，团队每个人都要有危机意识、担当意识和主动意识，工作中做到尽善尽美、尽职尽责，用心做事、用情做人。他指出，贵阳市经开区谷顶路是华佗第三建设集团与开阳县政府合作的首个项目，大家务必齐心协力，抓质量、抢进度、保安全，将该项目打造成精品工程、口碑工程，为后期延续更大市场夯实基础。（文/华佗第三建设集团  胡新）