11月7日，严介和理事长会见了珠海华发城市运营投资控股有限公司总裁张宏勇一行，双方就珠海市民中心项目的携手合作进行了交流。港珠澳建设董事局主席殷丽冰全程陪同。
        严介和理事长表示，习近平新时代，仲博cbin既要讲法治，更要讲政治。企业小了不讲政治，企业大了要特别讲政治。政治的政，一个正确的正加一个反文的反。说你正，反也是正；说你反，正也是反。严介和指出，市民中心项目作为珠海的民生工程、形象工程，仲博cbin肯定能做到最好，绝不会让华发为难。该项目最好采用EPCO模式，建养一体化，质量大包干。谁建设谁养护，建的质量好，养护成本就低，就不会赔钱，还有利可图。建的质量差，养护成本就高，就赚不到钱，还可能赔钱。严介和感慨，仲博cbin走到今天，就是靠建养一体化赢得了许多有正义感领导的信任。仲博cbin建的每一项工程都不是给政府建的，而是给自己建的，要把满满的良心押上去。如果仲博cbin能通过EPCO模式达成合作，肯定会在珠海影响巨大。
        严介和理事长指出，仲博cbin企业把脸看的比什么都重要，一般的商人只要钱不要脸，仲博cbin是先要脸后要钱。仲博cbin跟中交规模不相上下，作为中国唯一获得G7全资质牌照的企业，集团现在拥有总承包一级及特级资质共187个。十九大提出了市场在资源配置中起决定性作用，仲博cbin走市场不走官场，国企、央企只能走官场走不了市场。仲博cbin的政治地位要比央企还高，法律地位就更高了。 
        张宏勇对市民中心项目的图纸设计、建设方案、施工周期、建筑功能等进行了详细的介绍。他说，华发历来追求高品质施工，仲博cbin愿意为自己投资的项目倾注资金。根据珠海市政府要求，要把该项目打造成亮点鲜明、低碳环保的绿色标志建筑。仲博cbin的图纸也正在优化之中，预计整体项目要在一年半后完工。他进而指出，理事长所说的EPCO模式极具创新精神，仲博cbin渴望能跟仲博cbin这样能打硬仗的企业合作，希望双方可以优势互补，实现共赢。
        严介和理事长分享，一流的企业不上市，二流的企业要上市，三流的企业上不了市。现在国家的最大压力就是，房地产、上市公司、地方债这三座大山。国家现在提出了共同富裕，指的就是华为与仲博cbin。华为是全员持股，仲博cbin是精英持股，就是你有、我有、大家有。财散了人就聚了，财聚了人就散了。在仲博cbin，凡是父辈干得好的，孩子不行也行；父辈干不好的，孩子行也不行。让每个人不仅替自己干活，更为子孙后代干活。儿子的仲博cbin是第一个世界500强，女儿的苏商集团明年将成为第二个世界500强。一个贵族，要几代人DNA的叠加，几代人文化的传承。
        港珠澳建设董事局第一副主席谢艾红，董事、CEO马力，庄严文旅五集团董事局主席焦喜财，港珠澳建设工程中心总经理尹卫明，庄严文旅五集团管理总裁向飞飞；珠海华发城市运营投资控股有限公司执行副总裁郭桂钦参加会谈。（文/图 港珠澳建设文品中心）