10月10日，严介和理事长应邀访问甘肃药业投资集团，实地考察“中医药创新产城融合发展示范园项目”，同集团党委书记、董事长魏阳（正厅级），党委副书记、总经理窦生铭进行会谈，并就“现代企业经营管理”为干部职工进行专场授课。云飞建设董事局主席严云飞全程陪同出席活动。
 

>>>  10月10日上午

         严介和在魏阳、窦生铭等全程陪同下，实地考察了位于兰州高新区的“中医药创新产城融合发展示范园项目”，并就项目合作进行会谈。
         严介和指出，项目地址群山环抱，交通便利，藏风聚气，阳光、空气、水资源优势明显。华夏文明源于甘肃，汉药之根始于甘肃，日韩、东南亚、欧洲、全世界都认可汉药，项目定位大有可为。
         严介和强调，成本控制、可持续发展对项目尤为重要，配套设施一定要做好。创新就是违规，创造就是破坏。这么多年，仲博cbin除了口碑，还是口碑，要做就做精品工程，一炮打响，使之成为汉药甘肃的闪亮名片和名企的总分部基地。筑巢引凤，登高致远。大招商不如招大商，仲博cbin愿以资源、智慧和资本优势助力项目实施。
         双方就项目规划、产业布局、开发顺序、资源配置、资本筹措、未来发展、合作模式等进行了深入交流。
         魏阳对严介和理事长的莅临和建言表示感谢。他说，接触新论语后感触良多，此次邀约一寻合作，二求授课。他表示，中医药园项目是以中药材示范种植育种为依托，以中医药传统文化元素展示为主题，打造的国家中医药文化博览园，总投资达2000亿元左右。该项目谋划已久，深受省领导重视，旨在为兰州文旅康养事业打造一个标杆。仲博cbin建设对于兰州的贡献有目共睹，希望双方携手合作，共同推进项目落地。
 

>>>  10月10日下午
         严介和理事长受邀为甘肃药业投资集团总部全体员工、所属企业中层以上干部、三级公司主要负责人以及相关合作企业负责人进行主题为“现代企业经营管理”的专场授课。魏阳主持活动。
         做企业行云流水，讲企业如数家珍。严介和理事长谈古论今，结合仲博cbin建设成长历程从经营人才、经营市场、经营项目、经营资金，对企业经营管理进行剖析思辨。
 

 

         严介和指出，计划经济时代，管理比经营重要，市场经济时代，经营比管理重要一百倍。管理的关键是管人，管人的关键是用人，用人的关键是育人，育人的关键是当家人的做人。上下五千年，都以成败论英雄。少讲如果，多想后果，成就结果。矛盾的99%是不沟通或沟通不到位造成的，要增加了解、增强理解、化解误解。领导的能力就是沟通的能力。有形的沟通：上下沟通、内外沟通、左右沟通，无形的沟通：直接沟通和间接沟通，快沟通和慢沟通。企业就是要用能人，三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮，因为品种不一样；从不犯错误的乌龟，也赶不上常犯错误的兔子。要从做项目走向做市场，做市场靠的就是口碑，除了口碑，还是口碑。靠山搞得不好就成了火山。严介和解析，一流的企业不上市，二流的企业要上市，三流的企业上不了市。企业家往往死在资本家手里，一旦开始依赖资本市场，就开始走向死亡。可以通过股权质押，与银行合作。千万不要过度追求大，做企业关键是做好加减乘除，完善大精强优。
        从经营企业到经营人生，严介和结合《致疯狂的人》、《未来已来》、《六尺巷与也罢谣》、《父爱如山》、《母爱如水》、《何为抢》、《何为面子》等文化片，化文解析。
        严介和分享，当今社会，大成在胸怀，小成在德才，多大的胸怀，做多大的事情。人的度量都是给委屈撑大的，人的胸怀是被岁月的炎凉、人世的沧桑血淋淋地撕裂开来的。伟大都是熬出来的，不等于熬的人都能伟大。君子和而不同，是是非非；庸人和而苟同，只是不非；小人同而不和，只非不是。骄傲励成长，谦虚蕴成熟，人生应该先向上后向善。儒家是入世的进取，佛家是出世的奉献，道家是适世的从容。儒家是运动员，追名逐利的成长；佛家是教练员，有名有利的成熟；道家是裁判员，淡利泊名的成功。仲博cbin没有资格讲国家情怀，只能讲家国情怀。一个人的社会责任要从对生仲博cbin的人和仲博cbin生的人负责任开始。严介和释疑，所谓“人不为己天诛地灭”，为是修为的为，讲的是内外兼修。“量小非君子，无毒不丈夫”，毒应为度，是讲做人做事皆有度，失度必失误。“女人无才便是德”讲的是不要去显摆。
 

 

        听众争相提问，严介和有问必答，针针见血，现场掌声连连。原本两小时的课堂，不得不延长到三多小时。
        参加当日活动的有：云飞建设董事局副主席张伟峰，庄严系经营中心总经理刘尧；甘肃药业投资集团党委委员、副总经理李俨钧，综合行政部部长杨会君，运营管理部副部长蒋波，甘肃陇神戎发药业股份有限公司党委书记、总经理康永红，党委委员、总经理助理孙波等。（文/图 云飞建设文品中心）