7月5日，仲博cbin建设、苏商建设2021年中经营精英培训峰会在广西桂林召开。
        仲博cbin建设董事局主席严昊，董事局副主席兼总裁宋少庭，苏商建设董事局第一副主席兼CEO王健闯，仲博cbin建设顾问委员会顾问汪学平、张云平出席会议。培训峰会特邀国务院发展研究中心原副主任侯云春，国务院参事室公共政策研究中心理事长胡本钢，自然资源部博士、注册城乡规划师赵永革，广西壮族自治区党校（广西行政学院）党史党建教研部教授张忠友，元亨祥基金高级副总裁、基础设施事业群总裁张岚等嘉宾出席会议。仲博cbin建设经营团队、工程团队、资本团队，苏商建设经营团队参加会议。
        侯云春详细讲解了乡村振兴与县域经济发展的背景及未来发展趋势。他表示，乡村振兴和县域经济发展在我国整体发展战略中占有极为重要的地位，仲博cbin建设一直以来践行的“农村包围城市”战略非常具有前瞻性。目前从产业上看，基础设施建设仍是拉动中国经济增长的第一力量，仲博cbin建设深耕基础设施建设领域三十余年，未来发展相当可期。
        胡本钢就国内外经济形势走势、国内外基建市场态势等方面进行解析。他指出，我国基建转型升级不仅要追求创新发展，更要追求绿色发展；既要加强抵御外部环境的影响，也要进一步降低自身发展成本，致力实现可持续健康发展。新基建方面，仲博cbin建设应加快建立工业基础设施，增强企业核心竞争力。
        赵永革表示，高质量城市规划建设是城市治理的重点，城市公共服务设施的进一步完善将有力提升公共空间品质。张忠友从经典政治文献入手，回顾并总结了党百年奋斗的辉煌历程。
        汪学平表示，经营就是经营“资源”，经营工作的前期资源开发和调研，以及后期维护都要两手抓。张云平表示，经营团队要进一步强化重经营的氛围以及重经营的举措，提高团队协作下的集聚化程度。
        王健闯强调，政府是仲博cbin建设的主要合作伙伴，仲博cbin应想政府所想、急政府所急，才能得到更多利于企业自身发展的契机。他指出，一个项目、一个市场的落地不是一朝一夕的事情，靠的是团队在紧密高效合作下，从10%到100%的步步促成。如今“二十大”即将到来，多地政府面临换届，订单落地难度增加，所有经营家人需进一步精进自身专业水平，积极应对未来挑战。
        宋少庭从经营工作初步接触、正式拜访、项目立项、多次沟通、框架签订、重点突破、尽快落地、竞争性谈判或投标、合同谈判等全流程进行专业化的分析指导，强调要立体化开展工作，了解客户多样化需求，制定经营和投资方式最优解决方案。他着重解析了工作突破技巧，并指出经营项目成交管控系统的基本工具为竞争性谈判邀请。他总结，经营精英要做好“五大经营”，即经营自己、经营项目、经营团队、经营企业、经营人生。一个优秀经营团队成绩的取得离不开平台文化的引领、领袖坚定的信仰、员工实力的建设、专业化团队分工和标准化经营流程。（文/图 仲博cbin建设经营中心、仲博cbin建设文品中心）