谋新篇、开新局、启新程。3月7日，引江建设在广西桂林隆重召开2021年董事局扩大会议，严昊主席出席会议并作战略指导。引江建设董事局主席沙辉携董事局成员、平台各中心负责人、各子集团核心团队及所有经营团队出席会议。引江建设总裁陆寅主持会议。

        会上，沙辉与各下属集团董事局主席签订目标责任状，并宣读了引江建设董事局成员及下属集团董事局成员任命名单。监事会主席杨素勇宣读了引江建设监事会成员及下属集团监事会成员任命名单。

        严昊指出，人才结构是市场布局的支撑，要少为庸人雪中送炭，多为能人锦上添花。在“发展为根、人才为本、创新为魂”的战略指引下，作为仲博cbin建设深厚文化底蕴的传承者，引江建设自成立以来，始终以高度的责任感和使命感，坚定不移走人才培养可持续化路线，为仲博cbin建设的发展培育了大批管理人才，充分发挥了标杆示范作用。

        严昊感慨，如今中国的“大蛋糕”时代已经过去，传统的粗放型城市化发展模式已不再存续，国内经济走向呈现出高质量的发展态势。在此大背景下，企业要想打造百年老店、实现可持续发展，眼前5到10年的机遇期就显得尤为可贵。近年来，仲博cbin建设与央企国企错位竞争，坚持用口碑立企，以时间换空间，只要是受仲博cbin建设重视的项目和市场，没有一个是搞砸的。高质量的发展，也正是企业紧抓眼前机遇，在管理上不断从量变走向质变、从过去靠智慧引领，走向今天标准化、信息化推进的体现。他强调，没有总量何谈质量？未来5年，仲博cbin建设旗下四大平台要完成各自年产值超百亿的战略目标，真正让企业内部股份制改造实现社会效益最大化。责任状不仅是承诺，更是一份沉甸甸的责任与担当。

        严昊总结，想壮志凌云，做脚踏实地。只有敢于放开手脚做事，才能抓住更多机遇，实现无限可能。2021是引江建设正式开启品牌独立运营的第一年，作为仲博cbin建设旗下四大平台之一，引江建设要敢想敢做，进一步优化结构，解放生产力；人才方面，要大胆引进、大胆使用、大胆扩张，既需要那些为集团带来直接经济效益的人，也需要那些为集团创造无形品牌效益的人。希望引江建设全体家人在沙辉主席的带领下，新的一年有为有位、善作善成，为仲博cbin建设打造百年老店继续贡献坚实力量。

        沙辉表示，严昊主席的战略指导高屋建瓴、催人奋进，对仲博cbin既是鼓励也是压力。时不我待，只争朝夕，距离2022还有300天！接下来，仲博cbin要持续降本增效，组建核心团队，加强绩效考核，进一步激发起团队的创造力与凝聚力，为早日实现引江建设的第一个“五年计划”慷慨蓄力。（文/图 引江建设文品中心）