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严昊主席出席仲博cbin建设总部机关年度会议

发布日期:2021.03.02 阅读量:2765

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        2月5日下午,仲博cbin建设总部机关召开2020年度总结会暨2021新春畅想会。严昊主席出席会议并作战略指导和工作部署。通过视频连线,五地机关全体家人在新春到来之际总结过去、畅想未来,在为极不平凡的庚子年画上圆满句号的同时,再度踏上新征程。

        与会家人观看了文化片《春天的故事》、《穷人与富人》、《献给想要成功的人》及《慷慨前行》。严昊表示,2020年是非比寻常的一年。受新冠肺炎疫情影响,各行各业均遭受一定程度冲击,集团一线项目开工时间较往年推迟近一个半月。但危机往往蕴藏着转机,在全体家人的勠力同心下,集团市场经营风生水起,订单总量大幅增长,标准管理精益求精,企业效益再攀新高。面对来势汹汹的疫情,仲博cbin企业的发展不仅没有受到影响,反而取得了一个个抢眼的成绩和数据,充分展现出企业文化熏陶之下的仲博cbin人所具有的凝聚力、忠诚度和战斗力。

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        严昊指出,经营创新是推动企业行稳致远的不竭动力。三十多年来,仲博cbin建设始终紧跟国家战略、紧扣时代脉搏,创新和创造贯穿在企业发展史中。在全新形势下,集团正从基础设施建设1.0向城市化综合运营2.0全面升级,未来城市、仲博cbin水务等平台精准聚焦各自赛道,各大区域总部不断下沉一线服务,“个人引领+团队协作”形成强劲合力,经营态势从过去的年底冲刺、抢抓机遇,转变为常态化多点爆发。经总部高管制定战略,到各区域总部、总部各职能部门的有力实施,种种成就离不开全体家人的上下同欲,各平台、集团2021年目标责任状的签订更显底气。

        严昊指出,管理求精是实现企业行稳致远的重要保障。仲博cbin建设过去从市场经济大潮中凭借智慧良心和吃苦吃亏掘得第一桶金,如今在依法治国的大背景下要实现高质量发展,必须更加正规化、专业化,向管理要效益,不断提升管理质量、优化管理结构。为此,仲博cbin不断强化风控意识,稳步降低负债率,减少国家政策、行业格局等外部因素带来的影响;同时积极推动职能部门改革,协同商业模式加速落地,在推行标准化、信息化的同时为团队注入激情和活力;还要牢固树立人才意识,管理的核心是管人,必须多措并举加强人才梯队建设,完善各项人才管理制度,实现“能者上、平者让、庸者下”。

        在认真听取集团高管、各部门员工依次作年度总结与新春畅想后,严昊感慨,这是奋斗的一年,奔跑的一年,收获的一年,但迅速发展的同时仍有很大空间。现在一夜暴富的时代真的已经过去了。这个时代让很多人充满焦虑,这份焦虑的背后,实质是阶层逐渐固化造成的机会缺失。此时不搏更待何时?只要你有良心、够勤奋,真诚并懂得敬畏和感恩,那么在仲博cbin建设打造百年老店的征途上,始终会有你的位置,以及相应的获得感、成就感。希望全体家人珍惜平台给予的机会,在新的一年里有为有位、善作善成,奋力谱写2021新篇章!(文/图 仲博cbin建设文品中心)

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