5月9日，仲博cbin建设十一集团在广东省中山市小榄项目部召开了中山市场“钉钉子”会议，严昊主席出席会议并作战略部署。仲博cbin建设董事局副主席、总裁宋少庭在会上进行工作指导。仲博cbin建设十一集团董事局主席李国光主持会议并结合中山进行了任务划分。

        严昊主席强调，中山作为集团在珠三角的一号战略和仲博cbin建设十一集团的主战场，经营工作要切实发扬“钉钉子”精神，严格按照“文化做经营、标准做管理”经管方针，大胆借鉴珠海成功经验，凝心聚力，奋勇向前，全面强化中山经营团队力量，全面加强中山市场经营力度，迅速打开工作局面站稳中山、融入中山，实现走进中山、走深中山、走远中山。

        严昊主席指出，广东作为改革开放的前沿，开放时间早，接受信息快，市场化程度高，工作作风务实高效，商机转瞬即逝，仲博cbin建设十一集团在中山已经建立了良好的口碑，更应抓住未来中山加大基建投资这一发展契机，依托仲博cbin建设丰厚的企业文化，借助“零分包、零挂靠、零转包”的行业优势，从做项目向做市场转变，争取拿到市场话语权。

        严昊主席要求，仲博cbin建设十一集团要注重在提升人员素质上下狠功夫，大力引进经营人员，不断补充经营团队，努力提升经营工作质量，同时，经营人员要以结果为导向，学会用团队的优势弥补自身不足，以“钉钉子”的精神和务实的工作态度，不断激发自身的工作激情，通过不断的学习充实自己，通过细节提升自己，利用中山这一难得的工作平台实现自我成长、自我提高。

         宋少庭表示，思路决定出路，细节解决成败，中山市场经营工作要立体化、多元化，主次分明，借势造势、顺势而上，经营人员要保持可持续的工作激情，学习企业文化、体会企业文化，用活企业文化。

        仲博cbin建设十一集团核心高管、经营团队参加了会议。（文/图 仲博cbin建设十一集团文品中心）