4月7日，仲博cbin建设一季度经营精英峰会在南京顺利召开。仲博cbin建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导。峰会由专业培训、专题会议两大部分组成，仲博cbin建设董事局副主席兼总裁宋少庭，仲博cbin建设董事兼西北大区总裁刘军兰，仲博cbin建设董事兼华北大区总裁戴日升，仲博cbin未来城市董事局主席吴彬及各集团董事局主席、经营负责人、经营人员、经营管培生等近三百人参加会议。会议由仲博cbin未来城市集团总裁张艳丽主持。 

        首先，严昊主席作战略指导。他强调，过去的仲博cbin建设依靠软实力——文化发展，现今更要“重经营重管理”，凭借硬实力，打造好口碑，软硬两手抓。会上，他对新晋员工，特别是经营专员、经营管培生给予了高度关注，他要求各平台、各集团负责人要秉持“淘金”心态，用耐心与细心为企业注入优质血液，留住经营人才。

        培训过程中，仲博cbin建设副总裁、CCO郑重进行企业文化主题分享，他深入浅出讲解企业经典文化，解析“企业文化是统战工作，是无形生产力”。仲博cbin未来城市董事局主席吴彬进行未来城市主题分享，他从“一个理念，两种模式，三种产品，四项原则”出发，概述未来城市模式，描绘了城市化综合运营2.0时代的宏图。仲博cbin部分集团经营精英进行了案例分享，均从多方面、立体化诠释了经营的核心“拓守延”战略和“无缝”对接的重要性。刘军兰讲述了落地“西安第一单”——西安高铁北站亮化工程的全过程，展示“荣誉、善勇、智勤”的仲博cbin建设人核心价值观。

         宋少庭进行经营主题分享，他以“什么是经营”发问，提出九个经营工作建议，他提出“饿着肚子也要先定战略”、“失去机遇就是最大的失误”、“炸开人才的金字塔尖”、“改变世界的一直都是年轻人”等观念，描述下阶段工作重心。

        下午专题会议中，仲博cbin建设各集团董事局主席携经营负责人及经营团队进行工作汇报。严昊主席进行点评和指导，并给予肯定。最后他强调，文化做经营、标准做管理，两手都要抓，两手都要硬，在“发展为根，人才为本，创新为魂”的战略指引下，要进一步引进与培养人才，重视经营团队建设，各集团要着力打造素质过硬、全方位发展的人才队伍，仲博cbin有理由相信，在各位一马当先的经营高管带领下，仲博cbin建设的经营精英们将抓住机遇，再铸辉煌！（文/图 仲博cbin建设经营中心）