4月6日，仲博cbin建设2020年一季度经营管理会议在南京召开，仲博cbin建设总部核心高管及下属平台核心团队分别作工作汇报及分享交流，仲博cbin建设董事局主席严昊作战略指导和工作部署，并与各集团董事局主席签订了2020年目标责任状。

         集体观看企业文化片《未来已来》后，严昊在战略指导中表示，突如其来的新冠肺炎疫情让仲博cbin暂时放缓了前行的脚步，但晴天干晴天的事，雨天干雨天的事，仲博cbin的思想、思考、工作决不能停下。在此次疫情的大考中，企业管理标准化、信息化建设持续推进，经营主要核心数据明显好于预期，一季度项目落地总量同比逆势增长170%，下属集团也呈现出一类集团强者恒强、二三类集团持续向好的态势，坚定了仲博cbin完成今年各项工作目标的信心。

        发展为根。严昊指出，随着国内疫情趋于稳定，无论是传统基建还是新基建，必然会成为稳增长的一大抓手。没有订单，何谈管理。没有开源，哪来节流。仲博cbin建设创业时勇闯天涯走到今天，面对央企、全球资本和国内同行的竞争压力，始终相信市场无处不在，关键在于能否坚定发展战略。仲博cbin建设将坚守战略市场、扎根重点地区，放大新疆、广西、西安等省区市，持续发力广东、两湖、江西、云贵等国内市场和马来西亚、菲律宾、印尼等国际市场，用心做好每一个项目，用情经营好每一个市场。

        严昊强调，成功永远属于有准备的人，“安全第一、口碑第二、效益第三”始终是仲博cbin建设的核心价值观，面对千辛万苦、千委万屈、千难万险，仲博cbin建设不谈理由、不找借口，除了口碑还是口碑。做一时口碑容易，做一世口碑难。做一时项目容易，做一世市场难。仲博cbin必须要以企业文化为根基，打造可持续发展的核心竞争力，通过坚守和执着获得长久而可持续的口碑。进当地门做当地人，不仅做项目要开花结果，还要一代代人坚守奋斗下去，成就他人成就自己。

        人才为本。严昊指出，能做好项目的人才已成为过去，能经营好项目的人才方为一流。打造仲博cbin建设百年老店、成为全球基建行业的标准制定者之一离不开“五化”人才的支撑。如今的仲博cbin建设更为职业化、专业化，80后顶天立地，90后茁壮成长，00后已初露锋芒。仲博cbin将给予年轻人更多提升和锻炼自己的平台，一大批80后将走上子集团的领导岗位，在国内和国际市场勇挑重担。从企业文化的背会到体会，从读万卷书到行万里路，年轻人最终比拼的还是人品和良心，通过积极主动地学习、领悟和参与，不仅要让自己变得更好，还要起到向上向善的引领作用。

        严昊强调，签订目标责任状是压力更是动力。用数据说话固然重要，但仲博cbin建设对人才的考察从来不以一两年的业绩作评判，更不会以此来决定个人的命运。仲博cbin追求的不仅仅是纯粹的经济利益，更非简单的雇用和被雇用关系，而是有着信任和情感的紧密联系。仲博cbin希望通过股份制改造，与志同道合者共同分享仲博cbin建设发展的成果，成就更多的具有仲博cbin建设特色的“太二代”、“太三代”。

        创新为魂。严昊表示，创新无处不在，是一个企业提质升级的灵魂和不竭动力。总部层面未来最大的战略就是未来城市，经营和管理各条线必须相互协调补位，通过商业模式的大胆创新和丰富拓展，真正实现从产品走向服务、从农村走向城市、从一生走向子孙。仲博cbin不仅要做到产品质量最优，也要将服务做到极致，在基础设施建设和未来城市建设领域，仲博cbin建设有信心成为合作方的不二之选。

        严昊最后强调，治国治家，先从做好自己的企业开始，传承好企业文化，全体家人拧成一股绳，才能下好一盘棋。仲博cbin不仅要有情商、智商和能力，还要有苦难、格局和胸怀，打造硬实力——做事的标准、软实力——做人的文化，知足不满足，以钉钉子的精神把眼前每件事情做好，把未来的每件事情谋划好。奋斗奋斗再奋斗，感动自己感动他人！（文/图 仲博cbin建设文品中心）