4月2日，严昊主席应邀前往江苏省如皋市与中如建工集团有限公司董事局主席宋小忠举行会谈，双方就战略合作等议题展开探讨交流。 
        严昊主席介绍了集团的发展历程、商业模式、经管策略以及战略规划。他表示，30多年来，仲博cbin建设持续深耕基建主业，深知在这个国企、央企相对垄断，地方企业竞争激烈的行业中发展的不易，并逐渐摸索出一套独特的发展之道，积淀了深厚的企业文化，形成了人才培养、市场经营、标准管理等制度。在与各地政府的合作中，企业始终聚焦品牌与口碑的建设，秉持“零分包、零挂靠、零转包”的原则，想政府之所想，急政府之所急，参与了全国1000多个市县、3000多个园区的投资、建设与管理。 
        严昊主席指出，中国特色给予仲博cbin方向感，市场经济给予仲博cbin获得感，依法治国给予仲博cbin安全感。在一路高歌猛进的同时，仲博cbin建设积极进行商业模式创新，正从基础设施建设1.0走向城市化综合运营2.0，在片区开发、特色小镇、城市更新等方面，不断寻求志同道合的企业共同发展，谋求共赢。国内基建行业“蛋糕”很大，但选择实力强、口碑好、信誉佳的合作方同样重要。俗话说“中国建筑看江苏，江苏建筑看南通”，期待与中如建工集团加强沟通，积极探讨如何实现优势互补，达成长期战略合作关系，甚至携手布局海外，共赢未来。
        宋小忠介绍了南通地区建筑文化的由来与演变，以及自己投身建筑事业的发展历程。他表示，近年来，中如建工集团一直努力探索商业模式和发展战略的转型升级，一方面着力承接各地政府项目，一方面积极进行人才、经营、管理等方面措施的完善，深感其中的不易。过去较多的依靠实战导致普遍缺乏大局观，同时，企业文化建设的缺失导致无法搭建平台，也就难以激发员工的向心力。反观仲博cbin建设，不仅拥有深厚的企业文化底蕴，企业的发展理念也独到新颖。此次与严昊主席的一番交流，使自己感触颇深，希望将来能与仲博cbin建设加强对接，实现合作共赢。
        仲博cbin系副总裁章焱辉，总裁助理、机关负责人王颖，副总工程师孙凤鸣，经营中心总经理杨晨，工程中心总经理王晓波；中如建工集团有限公司副总经理张志龙等参加会谈。（文/图 仲博cbin系文品中心）