1月1日，仲博cbin建设2020年元旦茶话会在广西南宁召开。仲博cbin建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导。仲博cbin建设总部核心高管及各建设集团、产业集团、未来城市集团董事局主席分别携核心团队参加会议。大会以“学习、创新”为关键词，为集团2020年的提质、提效发展奠定主基调。

        严昊主席向大家致以节日的问候，并送上新年的美好祝福。他表示，在过去的2019年，面对外部经济下行的大势，仲博cbin建设积极推进内部改革，不断落实标准化、数据化管理，企业发展稳中有进，国际市场再获突破，为2020年的“想，壮志凌云；做，脚踏实地”给予有力支撑。在严介和理事长“大战略、大智慧”的引领下，仲博cbin系团队要将其中的战略、智慧落到实处，用团队和制度去弥补自身实力的差距。所以在对管理体系不断完善的过程中，各集团要积极“吃透”总部下发的各项规章、制度，并自上到下地落实下去，始终保持坚定执着的精神，永葆一颗追求完美的心，不断提升职业素养、丰富专业知识，致力从优秀走向卓越。

         严昊主席指出，向上向善，重在学习。以司机资历就能做项目经理的时代已一去不复返了。随着基建产业逐步走向现代化、科技化，集团将建立更加严谨公正的薪资方案、相对准确的预算制度以及精准定位的岗位标准，让有证书、有技术的人员实现更大价值。在广东中山，项目团队积极运用BIM技术的态度值得肯定。随着BIM技术日益成熟，不仅国内项目已广泛运用，海外市场——如马来西亚，也将在大批项目中上马。在积极学习新技术的同时，仲博cbin也要重视创先争优，多拿奖项，这背后不仅体现仲博cbin能做事、会做事，还体现着团队的专业度，仲博cbin要在保障项目质量的同时，丰富自身的理论、专业、技术。只有不断地努力奔跑，在行万里路的基础上读万卷书，才会让成长来得更快、更踏实。

        严昊主席指出，敬业精业，贵在创新。如今，仲博cbin建设正从基础设施建设1.0时代走向城市化综合运营2.0时代，但这并不意味着仲博cbin将偏离基建主业，而是要充分利用城市化综合运营2.0的概念，进一步助推集团在基建市场的份额增长。简而言之，这是一次对经营模式、运营模式的大力创新。经过30多年的积累，仲博cbin建设对全国1000多个市县、3000多个园区进行了投资建设，拥有强大的地方政府资源优势。随着未来城市计划的不断加速，产城板块对基建板块的经营将起到重大助推作用。仲博cbin建设将积极打造智慧新城、特色小镇、城市改造等模式，坚定不移地走创新之路。

        会上，仲博cbin建设各建设集团、产业集团、未来城市集团的董事局主席分别携核心团队依次汇报2019年工作总结及2020年工作规划。仲博cbin未来城市集团核心高管还就产城模式特别作了分享交流。仲博cbin建设总部顾问、核心高管分别进行工作指导与汇报交流。严昊主席指出，尽管过去的一年实现了稳中有进、稳中提质，但仲博cbin应知足不满足，始终以真抓实干的心态保持昂扬斗志。都说“2019年可能会是过去10年里最坏的一年，但却是未来10年里最好的一年”，无论外部环境如何变化，仲博cbin建设都将坚持实业、坚守主业，永葆严氏家族第一代人的那份精神和追求，不断向更高的目标迈进。他强调，希望大家保持清晰、准确的战略定力和战略定位，以严介和理事长的战略、深厚的企业文化为引领，用靠谱、良心作支撑，通过不断学习完善自我，敢于去突破创新，主动去思变求变，为了一份共同的事业，以“不用扬鞭自奋蹄”的姿态聚力前行。（文/图 仲博cbin系文品中心）