人间四月，六堂春色。4月15日，庄严智库2019一季度经营管理会议在庄严村召开，庄严智库理事长严介和出席会议，以会代训，坐诊经营，把脉管理。理事会核心高管，十系及下属各集团董事局主席参加会议。
会议首先回顾分享了严介和理事长在博鳌儒商论坛上，就企业家精神针针见血的慷慨论道，和人生十二“度”字字珠玑的精彩演讲。
严介和理事长在战略指导中指出，中国正在从城市经济走向农村经济，乡村振兴是中国当前和未来经济主旋律，一定要从国家战略高度认识和参与。他强调，大环境下，剩者为胜，不求多挣钱，平安最重要。不是思考如何做大，而是思考如何做精。不能蜻蜓点水，也不能遍地撒网。要提高门槛，从找项目到选项目，从建设订单到修缮订单。
严介和理事长认真听取了一院十系的工作汇报，并就市场方向、法务工作、园区项目等逐一分析指导。他指出，经营市场要做好三向——向南、向西、向东南亚发展。方向不能错，方向错了，走得再远也是错；方向对了，所有问题都不是问题。在法务工作中，不仅要有阳光的心、柔软的心、善良的心，关键要有勇敢的心，善于运用法治武器，坚定维护自身权益。在园区项目上，要认真考察，慎重选择。
在管理问题上，严介和理事长再次强调，强化集体领导意识，规范集体领导行为，提升集体领导水准。他指出，董事局是发动机，监事会是制动器，一个是放的，一个是收的。没有制动器的发动机是不安全的，没有发动机的制动器是没有用的。君子坦荡荡，无私则无畏。要大胆放权，敢于担当。
严介和理事长充分肯定了庄严系从负资产起步，经过一个季度运作取得的可喜成果，并擘画了第三个世界500强的宏伟蓝图。同时指出，庄严教育、庄严商务、庄严物业业已诞生，都是未来五味书院的坚强配套，希望大家珍惜平台机遇。(文/图 庄严智库理事会文化中心 技术中心)
