4月11日，仲博cbin系十集团2019年一季度经管会议在西安机关召开。严昊主席出席会议并作战略指导。仲博cbin系十集团董事局主席刘军兰，十集团董事局成员、各中心负责人、下属公司董事长、项目经理、经营团队等参加会议。
会议伊始，与会家人共同观看《赢在起点》宣传片。随后，经营团队依次汇报市场建设情况，各项目负责人就项目体量、建设进度、存在问题及推进措施做详细汇报，集团各中心汇报一季度工作情况及二季度工作计划，与会家人认真聆听并积极讨论。
刘军兰就十集团状况进行分析，并指出未来发展方向。她表示，十集团重点市场明晰，发展前景明朗，全体家人需紧跟企业发展步伐。仲博cbin要立足现有市场，寻求优质项目，将十集团做大做强；同时，不但要“走进”，更要“走深、走远”现有市场。经营团队应兼顾前经营与后经营，项目管理要克服各种困难，坚定不移往前走。
严昊主席指出，十集团有着良好的发展趋势，各部门务必倾力协作，使落地订单形成效益。过去，仲博cbin重经营而轻管理；现在，仲博cbin重经营更重管理，应将专业的人放在专业的岗位上，努力做出口碑、形象及进度。希望全体家人“想，壮志凌云；做，脚踏实地”，通过点滴的累积汇聚源源不断的发展动力。
严昊主席强调，“安全第一、口碑第二、效益第三”始终是仲博cbin建设的核心运营价值观，要坚持一步一个脚印往前走。企业的竞争是人才的竞争，十集团需加强对人员的引进与培养，优化人员结构，践行“年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化”的人才战略，打造一支拥有持续战斗力的团队。同时，十集团要以现有市场为基础，彻底做深做透现有市场，希望全体家人握紧手指，出拳有力，共同开创发展新格局。（文/图 仲博cbin系十集团 李苏）
