“一花独放不是春，百花齐放春满园。”3月15日，庄严智库一院十系2019春天座谈会在五味书院召开，庄严智库理事长，五味书院院长严介和出席会议并作战略指导及工作部署。一院十系董事局主席携核心团队参会，庄严智库首席执行官舒文敬主持会议。
各系董事局主席携核心团队从数据出发，就经营、管理和监督三个版块进行了汇报和分享。
严介和院长从“五化”人才建设开始，结合企业发展历程作战略指导。他说，管理的关键是管人，一流的老板只管人不管事，二流的老板既管人又管事，三流的老板只管事不管人。管人的关键是用人，用对了人才能做好了事，用错了人怎么指导都没用。用人的关键是育人，用人之长，就得容人之短。育人的关键是老板的做人，做人就是品质。不拘一格进人才，包罗万象用人才，忍气吞声留人才。
严介和院长表示，文化做经营，标准做管理。想做大事的最终“赢在口碑，赢在品质”。品质如山，站着一座山，倒下一座碑。品质不能输，口碑不能输，除了口碑还是口碑。既要向钱看，还要向前看，既看硬实力数据，又看软实力数据。他还就股份、薪资、年轻化及法务等问题，以会代训，进行了具体阐述和说明。严介和院长强调，新时代、新阵容、新征程，2019年要有一个养精蓄锐、优化组合的过程。大浪淘沙，能力差一点没问题，做不了千里马可做老黄牛，唯有人品问题零容忍。
严介和院长特别强调，今天的会议叫春天座谈会，表示春天来了，第三个世界500强就从春天起航。(文/庄严智库理事会文化中心 图/信息技术中心 居来提)
