7月11日，仲博cbin建设监事会、财务系统2016年上半年度工作述职会议在淮安举行。仲博cbin建设董事局副主席兼CEO刘安琦、五经系统监事会副主席杨定荣作为评委出席会议。
        会上，各集团监事会主席、CFO首先就监事会及财务部门的团队、制度建设，融资结构，工程款应收未收，工作存在问题及合理化建议等做详细汇报。随后，杨定荣介绍了集团全新的经营模式及组织架构，并建议分享上半年监事会工作中涌现的优秀案例，弘扬正能量。
        最后，刘安琦对财务部门下阶段工作提出以下要求：一、要将融资工作作为下阶段工作重点，从项目走向市场，跨集团整合融资资源；二、重视工程款应收未收及利息回收情况，提高资金回收率；三、对重点完工项目进行总体测算、综合审计，关注逾期项目的违约风险。他指出，监事会要行使好监管职责，运用好枝干力量，加强诉讼案件管理，建立预警机制。同时，监事会及财务部门必须将人才引进落到实处，将人才招聘纳入考核管理指标。（文/仲博cbin建设财务中心）