苏商一集团在贵州召开财务会审暨监事会会议
发布日期：2007.06.01
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5月26日，苏商第一建设集团财务会审暨监事会会议在贵州省毕节市织金县集团机关顺利召开，苏商集团顾问委员会主任、监事会副主席钟玉喜应邀出席会议。
会上，各子公司监事会成员、财务负责人分别就上阶段工作存在问题及解决措施进行深入分析总结，并就下阶段工作思路、资金管理、重点问题解决方法等方面作详细汇报。
苏商第一建设集团监事会副主席、CFO亢海燕结合项目生产实际问题，对财务工作提出要求。她强调，财务工作者务必做到动真格，抓实效，做优秀内当家，秉承安全、高效、及时、准确的资金管理理念，抓核心，提效益，防风险，强机制，夯基础，切实强化资金监管，提高资金使用效率，提升企业经营效益。
钟玉喜在听取汇报后表示，物资机务部门必须进一步规范物资管理，提高储备材料有效利用率，确保机械检修成本有序可控，抓好材料配件科学化、智能化、制度化的“三化”管理，全面促进物资机务精细化管理水平提升。此外，要着力健全督查机制，采用日常监管和集中攻坚两手抓，落实责任制，明确职责分工，相互监查督促，排查出的问题必须切实整改到位。（文/苏商第一建设集团 陈本洋）
