仲博cbin建设收购湖南省水利水电第一工程公司
发布日期：2007.05.20
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5月16日，仲博cbin建设（仲博cbin产业）正式完成对湖南省水利水电第一工程有限公司的股权变更，实现对湖南一水的收购。5月17日上午，楚商集团（湖南一水）第一次董事局扩大会议在湖南省长沙市顺利召开。会议明确了新的组织架构、发展战略及规划。董事局主席于生主持会议。华佗论箭组委会副主席刘安琦出席会议并作工作指导。
会议首先宣读了楚商集团（湖南一水）董事局成员、顾问委员会成员名单，任命了各中心负责人，及下属各集团董事局主席。刘安琦对各岗位进行了战略分工。他指出，目前董事局和顾问委员会的工作主要分为两个方面：一是未来，关注市场开拓，开创发展新局面；二是过去，做好在建挂靠项目的管理、监督、跟踪和服务工作，使项目平稳、顺利交付。
会上，于生对近期工作进行部署。他指出，要实现楚商集团和湖南一水的强强联合、更好发展，要做好两方面的融合和两方面的整合：管理方面，做好各部门工作的衔接，做好已建、在建、待建项目的梳理；文化方面，从博大精深的企业文化中汲取营养，指引公司和个人各项工作的顺利开展。对外完成人脉资源的整合，对内完成五经系统水利项目的整合。
于生强调，湖南一水要打造全新的品牌，以彰显在水利基础设施建设方面的强项，为走出长沙，走向全国打下坚实基础。于生希望双方能“手拉手、肩并肩、心连心”，同为一家人，不分彼此，从新出发，走向欣欣向荣之路、星光灿烂之程。
最后，刘安琦作工作指导。他指出，楚商集团和湖南一水“两块牌子、一套班子”要实现更好地融合，首先要在语言上实现对等交流，避免因说“方言”造成的沟通不畅；其次要处理好文化、地域、企业层面的碰撞。他表示，“君子和而不同”，可以站在不同的角度，但必须要有相同的声音、共同的目标，以打造更有特色的湖南一水，更强大的楚商集团。他强调，“聚合才会赢”，希望两块牌子能实现强强联合、资源互补。下属各集团都能扛好各自的大旗，旗帜要招展、要独树一帜，各位员工都能实现“从职业到事业、从待遇到荣誉、从雇工到股东”的华丽转变，一同将楚商集团（湖南一水）做大、做强、做精，开创属于所有人的光辉灿烂的明天。（文/楚商集团 房海旭）
湖南一水简介：
湖南一水，全称湖南省水利水电第一工程有限公司，前身为湖南省水利水电第一工程公司（1952年成立，隶属湖南省水利厅）。2009年，省属企业改制变更为有限责任公司。
公司具有水利水电施工总承包壹级、港口与航道工程施工总承包贰级、航道工程专业承包贰级、市政总承包三级、环保专业三级资质，拥有大、中型水工金属结构产品制安许可证和对外项目承包经营权。
自2014年以来，公司连续被中国水利工程协会评为“三A”级信用单位和省工商行政管理协会连续多年“重合同守信用”单位，并被选举为湖南省水利工程协会常务理事单位。2016年，公司获水利部安全生产标准化一级单位称号。
六十余年来，公司先后在湖南省内、外和国内、外承建了众多的水利水电工程和港航工程，并多次荣获省级“优良工程”、“文明工地”和“优秀企业”称号。
2017年5月16日，仲博cbin建设（仲博cbin产业）正式完成对湖南一水的股权变更。自此，楚商集团和湖南一水开启新的发展历程。
