4月12日，上海仲博cbin第一建设集团2017年第二季度第一次管理工作会议在云南省怒江州贡山县二期工程项目部召开。上海仲博cbin建设工程中心总经理程连庆，上海仲博cbin第一建设集团董事局成员、各中心总经理、董事长及贡山项目相关负责人等参加会议。
        会上，围绕一季度各项目现场施工情况，以及在施工生产过程中所遇到的问题、解决措施及下季度工作计划等进行详细汇报。程连庆针对会上提出的问题进行指导，他指出，鉴于云南特殊的地理条件和气候条件，各部门要提高生产安全意识，秉承“安全第一、口碑第二、效益第三”的生产理念，遇到问题及时与部门主管沟通协调，做到现场沟通、现场办公、现场解决，齐心协力，共同推进项目进展。
        最后，上海仲博cbin第一建设集团董事局主席严来志对管理工作作指导并提出具体要求，他强调，首先要牢牢贯彻“文化做经营、标准做管理”的企业理念，加强团队建设，将自己工作做好的同时尽可能帮助他人，成就他人，完善自我。其次，要加强各部门管理，完善各项制度，“点对点、一对一”研究制定落实措施，全力打造“良心工程、子孙工程、荣誉工程”，为后续项目落地及企业发展奠定基础。（文/上海仲博cbin第一建设集团  李飞）