4月9日，西藏仲博cbin第一建设集团2017年第一季度经营管理会议在广东省肇庆市顺利召开。西藏仲博cbin建设董事局副主席田林年、监事会主席程轶仙、西藏仲博cbin第一建设集团董事局主席高元俊以及机关各垂直管理部门、子公司中层管理人员参加会议。
        本次会议以“严以律己、实事求是、团结高效、促生产、抓质量、保安全、树形象”为主题。首先，会议由各子公司及部门负责人针对目前项目的工程进度、工作计划、技术骨干人才引进储备情况及最新组织架构等情况作详尽汇报，并将生产和管理中存在的问题和难点一一列出，进行仔细研讨并提出解决方案。随后，与会人员就内部管理、施工生产、人力资源等焦点问题，进行深入讨论，提出诸多切实可行的建议。
        高元俊就当前工作提出具体要求，他指出，各子公司董事长需明确自身位置和责任，尽最大努力为项目施工创造条件，为项目开拓更大的发展空间，紧抓团队协作；工程部门要进一步加强完善计量资料，排查纠错、查漏补缺，做好成本核算，引进高层次骨干人才，合理分工定岗，以“传帮带”为集团培养人才；物资部门必须严格遵循采购管理制度严把质量关、价格关，及时供应生产材料，保障工程顺利施工；其他各部门需同心协力、互帮互助，实时监控安全生产，及时解决生产矛盾，谋求“更快更好、尽善尽美”。
        随后，田林年就生产施工工作，程轶仙就监事会工作的重点和要求作了详尽的工作指导。会议最后强调，西藏仲博cbin建设仍在不断壮大，拥有无尽潜力，公司一直遵循着“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，希望每一位员工做好本职工作，努力进取，与集团共同成长。（文/西藏仲博cbin建设  戚光  孙子逊）