3月27日，华佗第二建设集团2017年第一季度经营管理工作会议在云南省楚雄州楚雄市召开，集团董事局成员、各中心总经理，下属各公司董事长、总经理参加会议。会议总结前期工作情况，展望下季度工作。
        会上，下属各公司董事长首先对本公司一季度生产经营情况、第二季度生产计划、项目实施进度及工作难点进行详细汇报，华佗第二建设集团董事局主席李锐认真听取汇报，并进行点评指导。他表示，在第一季度里，集团的整体效益并不好，客观、主观原因都有，二集团全体家人应加强自身的进取意识，希望下阶段各项目部门负责人能够秉持“做事敢为人先、做人甘为人后”的理念，做好榜样表率，合理统筹安排，优化组织管理工作，形成良好的公司管理制度。随后，机关各中心负责人、经营管理负责人汇报了上阶段工作总结及下季度工作计划。
        最后，李锐表示，要加强经营团队建设，引进成熟型人才，经营工作要践行“拓、守、延”战略，实行“无缝对接”。集团的发展离不开全体家人的共同努力，希望全体家人能够携手同行，在新的一年里共创新辉煌。（文/华佗第二建设集团 朱宗宗）