3月1日，苏商第二建设集团2017年第一季度经营管理工作会议在内蒙古乌拉特后旗顺利召开。经营团队、管理团队、各项目负责人参加会议，苏商第二建设集团董事局主席蒋小中、董事局副主席徐亦俭出席会议并作工作指导。
        会上，经营团队围绕2016年第四季度“拓、守、延”情况、2017年第一季度工作思路、项目落地计划和目标进行汇报。随后，管理团队、各项目负责人分别围绕着下阶段工作思路和目标进行详细汇报。
        徐亦俭表示，鉴于内蒙古特殊的气候条件，内蒙古项目部不仅要及时与管理团队沟通、汇报工程进度和状况，还要树立危机意识，将工作计划细化到每一天，严格按照计划完成工作量，力争高效完成任务。
        最后，蒋小中对经营工作和管理工作作明确分工和工作指导。他强调，经营团队与管理团队要做到互携互进、互助互补，牢牢贯彻“文化做经营、标准做管理”的理念，以饱满的热情投入到工作中去，为2017年首季度的经营工作赢得开门红。（文/苏商第二建设集团 赵枫 何雪皎）