2月22日，苏商集团总部2月份机关管理工作会议在沪召开，机关全体在沪人员参加会议，苏商集团董事局副主席兼监事会主席王汉里出席会议并作重要工作指导。仲博cbin设计集团董事局主席叶曼、苏商第二建设集团董事局主席蒋小中受邀参加会议。
        会上，围绕着上阶段工作完成情况、存在问题、解决措施及下阶段工作计划，集团各中心负责人分别以部门为单位依次进行详细汇报。随后，各分管领导分别就汇报情况进行细致点评。
        会议特邀叶曼作工作分享。她表示，从单一走向综合，是时代发展的大势所趋，对企业而言也是一个机遇与挑战并存的过程，任重道远。目前苏商集团正处于发展的风口期，人才的空缺及专业性问题急需解决。从爱拼走向会拼，不仅考验着个体的综合素质，也检验着集团的整体实力，希望家人们能够积极响应时代号召，努力提高自身能力，为集团长远健康发展贡献力量。
        王汉里认真听取汇报后，对各部门工作进行针对性指导并作总结发言。他表示，一年之计在于春，在这重要的起步阶段，机关各中心要摆正心态，端正态度，贯彻“小中心、大经营”的战略思想，把握“招得来、留得住、用得好”的用人原则，树立“一花独放不是春，百花齐放春满园”的发展目标，努力做到放手但不撒手，理想态但不理想化。同时，他强调，2016年是苏商集团的发展之年，2017年则是优化之年，希望全体家人在继承过去一年优秀成绩的基础上，贯彻落实新的发展理念，不断优化整合，实现综合发展。（文/苏商集团 周飞平 刘欢）