2月12日，湖南仲博cbin第三建设集团2017年第一季度经营管理工作会议在广东省南雄市召开。
        会上，集团各部门依次汇报2017年一季度工作思路和目标。汇报完毕后，集团总部各中心负责人、董事局成员及新进员工依次汇报2017年一季度工作计划。根据汇报情况，湖南仲博cbin第三建设集团董事局主席朱寿伯进行深入工作指导。
        在认真听取汇报后，朱寿伯对各部门在项目对接中出现的疑难问题作针对性指导。他指出，各部门要加强项目落实、交接与互动。在人才培养方面，要加强人才梯队建设，既要有新面孔的加入，还要实行内部的优胜劣汰，真真做到“能者上、平者让、庸者下”。朱寿伯表示，一个公司的活力在于其奋斗精神的不松懈，经营团队要有危机意识，践行“拓、守、延”战略，努力拼搏，一路前行。
        本次会议旨在梳理阶段工作情况、挖掘问题本源、凝聚团队向心力，通过查漏补缺、心态调整、坚定信念，使集团各部门工作高效开展，一步一个脚印，抓住契机，同创事业新佳绩。（文/湖南仲博cbin第三建设集团 陶国勇）