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川商集团召开2017一季度经营管理工作会议

发布日期:2007.02.22 阅读量:3907
        2月10日,川商集团2017第一季度经管会议暨董事局扩大会议在沪召开。川商集团董事局主席方璐,董事局副主席、监事会主席卢兆刚出席会议并作重要工作部署。总部各中心负责人、下属集团董事局主席、经营管理精英参加会议。
        方璐宣布,2017年川商将进入绩效考核年,离开大锅饭的时代,实施新的机制与政策。接下来,川商将成立5个大集团,于2018年元月成立8个大集团,让会做事、能做事、做好事的人才拥有更大的提升空间。接着,方璐公布了集团的最新人事任命,并表示,川商严格执行“能者上、平者让、庸者下”的用人制度,只要勇敢想、踏实做,川商就能给你发展的空间、展示的平台。
        接着,川商各下属集团董事局主席携经营核心层依次上台汇报近期工作目标及2017年整体规划,结合严介和院长在“伯春BOSS茶酒会”上提出的五年布局谈谈自己的感想。
        随后,卢兆刚代表监事会及财务部发表讲话。他表示,新年新气象,川商2017年拿出新的面貌,将“精、气、神”正能量传达出来。监事会将严格遵守集团规定,力行“刹四风”。工程方面抓好项目竣工验收,保质保量,交给政府满意答卷。
        方璐最后表示,经营就是交朋友,认识很多人不够,关键要让点头之交成为自己人;管理就是不做老好人,无私则无畏;一把手就是少管事多管人,抓住以人为核心,抓住沟通的力量。川商的发展既需要千里马,又需要老黄牛,希望大家都能够在川商这个平台上,放下心,做到“知行合一,笃定生喜乐”。希望大家通过新的机制与政策,在新的一年里取得更好的成绩。
        会后,川商与会人员举行了团圆晚宴,为新一年的目标举杯。(文/川商集团  练思萌)
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