2月6日，苏商集团2017年第一季度税务专项培训会议在贵州省贵阳市顺利召开，苏商集团董事局副主席、监事会主席王汉里，监事会副主席、顾问委员会主任钟玉喜参加会议并作重要工作指导。
        会议由苏商集团监事、监事会秘书、总账会计宋盈盈主持，总部财务中心、机务物资中心以及下属各集团监事会主席、CFO、物资机务主管以上人员参加会议。会上，结合各下属集团的实际情况，就发票合同风险管理、各种税务核算业务模式下的利弊以及所得税会算清缴等方面进行了专项培训。随后，财务中心与物资机务中心的参会人员展开交流，对营改增后自身业务核算存在的不足以及相应的解决方法进行深入探讨。苏商集团监事会副主席、CFO夏炎表示，部门之间应该互相学习，多沟通，垂直部门之间沟通交流会议应该常态化、定期化。钟玉喜对此次会议的举办进行了肯定，他强调，与会人员多数都是监事会成员，平时应多看、多听、多想，维护好集团利益。
        最后，王汉里作工作展望与部署。他表示，随着营改增工作的逐步深入，财务人员首先要摆正心态，调整状态，重视营改增工作的开展，不畏困难，努力提升自身综合素质，结合集团发展实际情况，探讨出一套最优的税务核算模式，努力做到做事不磨人，参与不干预。同时，他强调，财务中心与物资机务中心要用好财、管好财、正品行，加强部门间横向交流，实现团队协作。2017已扬帆起航，人才梯队建设与高端人才培养是重中之重，标准化、制度化管理也应该作为重要发展战略，只有这样才能真正为集团发展保驾护航。（文/苏商集团  宋盈盈  董建）