2月4日，绿色建筑2017年新春首次经营管理工作会议在淮安召开。绿色建筑董事局成员、下属集团董事局主席、平台核心团队，各公司董事长、总经理、新员工代表等参加会议。会议就市场推进、团队建设、责任目标等重要环节进行讨论。
        会议首先传达了华佗论箭组委会“一·五伯春BOSS茶酒会”会议精神，随后观看了最新的仲博cbin建设宣传片及《父爱如山》文化片。接着，绿色建筑董事局第一副主席周大明宣读了集团的人事任命决定，各中心负责人、各集团核心团队分别向大会汇报了2016年工作成效和2017年的工作计划，周大明一一点评。他强调，管理上要贯彻落实集团的“六个治企方略”、“五次经营”、“五快管理”战略方针，加强工程各个环节管理，预防和减少各类事故发生，推动集团利润目标按时完成。
        绿色建筑董事局主席黄爱芹首先将PPP模式为大家做了讲解，让大家明确政企合作的新思路，同时告诫大家要做到全民经营，团队经营，脚踏实地做好“拓、守、延”工作。随后，她就各部门的工作及存在不足一一梳理，并提出改进意见，促进各项工作高效、平稳推进。她表示，上至机关下至项目，所有部门负责人都要拥有责任心，既要敬业也要精业，在自己的岗位上拥有话语权；同时，所有人要加强学习，加强沟通，熟练运用企业文化来武装自己，从背会走向体会，让自己成为一名合格的管理人。
        最后，黄爱芹用两句企业文化与家人共勉：“资源用智慧优化、资本用智慧放大”，“做事无私也有畏、做人无私则无畏”。她表示，这里是能人的舞台，“不患无位，患所以立”，希望大家用阳光的心态投入到阳光的工作，博取人生辉煌的事业，争取通过2017年的共同努力，实现绿色建筑全民股改。（文/绿色建筑 王贵宾）