1月14日，绿色建筑在淮安庄严智库召开了2017年首次高管工作会议。绿色建筑董事局成员、下属集团董事局主席、平台核心团队，各公司董事长、总经理等参加，会议就年底的工作安排和年后的重点市场推进事宜进行讨论。
        会上，绿色建筑董事局主席黄爱芹首先传达了“2017年华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会”的会议精神，通报了集团最新战略布局、组织架构、薪酬管理、奖惩制度等重要内容。随后，各下属集团董事局主席分别就市场对接进展、利润目标、年底工作计划等进行汇报，绿色建筑董事局副主席周大明一一分析，并对可操作项目做出整体评估。
        黄爱芹表示，仲博cbin建设如今作为世界500强企业，已从过去的做项目、做市场，走向了今天的选项目、选市场，仲博cbin要紧跟严介和院长的战略思想，尽快将新疆、瑞丽等地的市场落地，并逐步实现“吃干榨尽”。随着集团35个大平台的成立，确保了集团在基础建设各个领域的资质提升和信息多元化。要学会运用好两大金字招牌，狠抓工程管理和经营“拓、守、延”工作；同时，若想在2017年取得优秀成果，首先要将接洽的市场进行排序和筛选，首选市政项目，专款专用项目，政务环境佳项目作为重点突破，争取开花一个就能结果一个，决不无功而返；新疆对接的项目稳步推进，优中选优；瑞丽在建项目加大投资建设，秉承“进度快、质量优、成本低”的做事标准，步步为赢，为今后市场延续打下坚实基础。
        黄爱芹最后强调，一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白。2017年是充满机遇和挑战的一年，仲博cbin要紧跟集团步伐，大力开辟新疆，立足新疆，希望以此为始，共同开启绿色建筑的新篇章、新辉煌。（文/绿色建筑  杨珂灵）