1月7日，京商第七建设集团2016年度年终生产经营管理会议在内蒙古正镶白旗召开。京商第七建设集团董事局主席陈成文主持会议，集团全体机关人员，各公司董事长以及各项目部门主要负责人参加会议。
        本着“高效、高质”的原则，当天上午，陈成文与集团机关各部门负责人进行了谈话，对各部门在完成年度工作计划与项目各部门对接沟通时所出现的问题做了初步了解。
        下午会议开始，全体人员共同学习观看了企业文化宣传片。然后由各下属公司及各项目职能部门进行了工作汇报，工程、物资、机务、财务及后勤等部门分别向大会汇报了年度工作总结及对下一年度工作的展望。随后各公司董事长围绕本年度各项目成本控制及项目生产管理情况，年底回款及维稳情况做了具体汇报，项目经理补充汇报。京商第七建设集团机关管理、经营和集团监事会主席分别汇报了年度产值完成情况及市场经营状况。
        陈成文就各汇报人重点提出的2016年度各项工作中存在的不足和面临的困难，现场一一给出了详细指导意见。同时，对于集团整体提出了：进一步完善建设管理团队，优化人才架构，大力倡导“全民经营”，同时完善各项奖惩制度，对整个团队提出了2017年的期望和具体工作部署。
        会议最后，陈成文对于各位家人在2016年度为集团做出的贡献表达了感谢，希望各位家人能够在新的年度“负重前行”，共同奋斗，建设一个更温暖、更团结、更强大的大家庭。（文/京商第七建设集团  龚黎）