1月14日，沪商集团在淮安召开了2017年第一季度经营管理会议，传达学习了2017年华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会会议精神，分析了近期集团运行和市场对接情况，对春节前生产经营工作进行了安排、部署。会议由沪商集团董事局副主席杨玉涛主持。
        会上，沪商集团各中心和下属各集团、公司负责人结合各自工作实际，汇报了当前工作和2017年工作计划。随后，会议宣布了沪商集团新的人员组织结构任命及分工决定，沪商集团董事局副主席韦建军、杨玉涛分别就经营工作和工程管理提出了具体要求。沪商集团董事局副主席、顾问委员会主任林步涛用“四个一”即“一个中心、一个家、一个目标、一颗心”，勉励并要求沪商集团家人们，加强学习、沟通，提高自身素质，强化团队建设。
        最后，沪商集团董事局主席花祝军就当前工作提出了部署，他要求，沪商集团上下要严格按照总部的发展战略和目标要求，增强责任感和使命感，进一步理清工作发展思路，早安排、早行动、早落实，不断规范内部管理，有序推进项目建设，全力落实安全措施。同时，大力引进人才，优化干部队伍建设，着力提升管理水平，全面推进市场对接，落实项目落地，尤其要在积极开拓新市场的同时，切实做好现有项目守、延工作。另外，要严格落实“刹四风”的各项规定，坚决杜绝黄堵毒，营造风清气正的工作环境，为实现集团加快发展打好基础。(文/沪商集团  梁海涛)