1月14日，华佗集团2017年第一次经营专项培训会议在江苏淮安庄严智库顺利召开，集团本部及下属集团董事局成员、监事会成员、高管，全体经营人员参加会议。会议分享经营知识、总结工作经验、明确2017年经营目标。华佗集团董事局主席严宝车出席会议，并对集团经营战略进行总体部署。
        会议组织全体人员系统学习了企业文化，进一步加强了大家对企业文化的掌握与运用。全体经营人员根据自身工作情况依次进行主题演讲，分享日常经营工作中的酸甜苦辣。华佗集团总工李新结合经营活动分享了基本工程知识，并指导大家如何将工程知识运用于经营谈判。
        华佗集团董事局副主席兼CEO殷丽冰殷结合自身经营工作经验，向参会家人分享了经营技巧。她表示，企业文化传输是经营工作的重要手段，苏太华系丰厚隽永的企业文化是经营工作的重要助推器，无往不胜的文化力，将助推仲博cbin开拓更多新市场，实现集团2017年战略构想，打造华佗集团精彩明天。
        严宝车全程听取会议，就各位家人的分享进行点评、答疑解惑，对华佗集团2016年总体经营战况进行总结，对2017年工作进行展望。他指出，经营是保障、是“饭碗”，管理是效益，经营是一切工作的重中之重，管理是重要经营手段，经营人员是集团的血脉力量。2016年是华佗集团的收获年、奠基年，这一年在全体经营人员的共同努力下，经营成绩取得突破性进展，集团项目不断增多，市场不断扩大。2017年，是集团的发力年、启航年，希望全体家人在新的一年里，再接再厉、成于归零、再度启航。他慷慨激昂勉励大家，拥有了事业就拥有了一切，希望大家团结一致、铆足干劲，为华佗集团美好明天而奋斗。
        与此同时，华佗集团2017年人事、文化培训会议临厅举行，集团总部及下属集团全体人事、文化工作人员参会。会议对2016年集团人事、文化工作进行总结，对2017年工作进行总体规划。会议组织学习了企业文化，并对企业文化布置、写作技巧、人事管理等知识进行培训学习、交流分享。通过会议，全体人事、文化人员情感得以凝聚、技能得以提升。
        会议结束，集团全体家人又要再次上路，奔赴全国各地，为了华佗集团美好事业拼搏不止。（文/华佗集团 刘宜勇）