1月5日，华佗第一建设集团“总结2016·展望2017”年度经管会议在云南省楚雄州永仁县顺利召开，集团董事局成员、经营团队、各中心总经理、各下属公司董事长及项目负责人参加会议。
        会议分上、下午两场。上午，与会人员共同参加企业文化考试，并参观了永仁联络线项目；下午，会议正式举行，会议总结2016年工作，展望2017年发展。会上，与会家人共同观看了仲博cbin建设最新企业宣传片。
        会上，华佗第一建设集团董事局副主席常爱飞指出，各公司董事长应大力贯彻“文化拓市场、标准守市场、情感延市场”，“文化做经营、标准做管理”，全面实行“拓、守、延”战略。项目管理要注重时间节点，紧跟政府节奏，做到“抢进度千方百计、保安全万无一失”，全力打造“良心工程、子孙工程、荣誉工程”。
        最后，华佗第一建设集团董事局主席郭彦晨对集团经营工作情况进行总结。他指出，面对新形势、新任务、新目标，应加强优化经营团队，塑造团队凝聚力和竞争意识，全力打造一支精英团队，做好攻坚战，践行“无缝对接”，为华佗第一建设集团美好的明天共同努力。（文/华佗第一建设集团  顾俊）