1月1日，仲博cbin第四建设集团2017年经营管理工作会议在淮安长城消防召开，仲博cbin第四建设集团董事局成员、各中心负责人、下属公司董事长参会。
        会上，各公司董事长首先就目前工程进展、年前各项工作安排、市场开拓、年后工作计划等情况进行详细汇报，仲博cbin第四建设集团董事局副主席杨玉涛一一点评，并提出了针对性意见和建议。他表示，要把收尾工作尽善尽美完成，尽快完工交付，尽快审计回款，做好年前项目维稳工作，并把澜沧中标项目施工合同敲定。
        仲博cbin第四建设集团顾问委员会主任林步涛表示，四集团2016年各项工作稳固发展，成绩有目共睹；2017年，四集团必须围绕中心，加快发展，必须适应新形势变化，规范制度化管理，完善自我和团队建设，加强督促检查力度，希望家人加强学习，让“无往不胜文化力”形成强大凝聚力。
        仲博cbin第四建设集团董事局主席花祝军对经营和管理工作做明确部署。对于市场经营，他表示，经营工作是“魂”，没有“开源”，何来“节流”，希望家人整合优质资源，有目的针对性经营，做好“拓、守、延”工作，加强团队建设，搞好人脉关系；对于项目管理，花祝军表示，要按章程办事，在管理中出效益，把项目做优做精，打造口碑，延续市场，讲究诚信，并做好“传、帮、带”工作，因为人品大于一切。同时，他希望第四集团家人提升眼界，开阔胸怀，因为“眼界决定境界、胸怀决定格局”。最后，花祝军提醒大家要注意安全问题，把年前各项工作妥善安置，安安稳稳迎新年。（文/仲博cbin第四建设集团  柏亚）