12月11日，华佗第八建设集团2016年第四季度第二次管理工作会议在贵州省贵阳市召开，集团董事局成员、高管、各中心责任人，子公司管理人员参加会议。华佗第八建设集团董事局主席谢艾红参加会议，并作工作部署。
        会议伊始，与会人员共同观看了仲博cbin建设最新企业宣传片。随后，谢艾红传达了12月3日“华佗论箭组委会五经系统BOSS茶话会”会议精神，重申了五经系统“对内‘零内耗、零腐败、零亏损’，对外‘零挂靠、零分包、零烂尾’的指导思想，阐述了严介和院长关于打造“四个三”托起自身“三个二”的最新指示。他强调，人人要有“说主人话、办主人事、尽主人职”的意识，身为华佗人，人人都是CEO。
        各中心负责人对上阶段工作进行总结汇报，对下阶段工作进行规划并提出问题；经营团队围绕“实行‘拓、守、延’战略，进行‘无缝对接’”对市场跟进情况进行汇报；分公司董事长对项目推进情况及计划进行汇报。谢艾红听取汇报,并逐一点评，对经营、管理工作进行宏观指导。他表示，经营人员应深入了解“文化做经营”的实质， “从背会走向体会”，让企业魅力感染他人；生产中要注重时间节点、攻坚克难，团结一致，做到尽善尽美，守护好来之不易的市场，为延续更大市场奠定基础。（文/华佗第八建设集团 杨喻文）