12月10日，苏商第十五建设集团12月管理工作会议在贵州省毕节市织金县召开。会议主要围绕织金县环东路项目工作情况展开，苏商集团董事局副主席兼监事会主席王汉里出席会议并作工作部署。
        会议伊始，王汉里宣布苏商第十五建设集团人事任命。随后各部门负责人分别就现阶段工作情况、存在问题、解决措施以及年前工作思路依次作了相关汇报。苏商第十五建设集团董事局副主席孙学俊表示，管理团队要加强各部门之间协调，进一步提高管理水平，要尽快制定环东路项目整体计划思路，各部门需对自身进行重新定位，加深认识。
        最后，王汉里作全面工作部署。他要求，各部门负责人要有危机意识，学会自我总结、反省，明确责任并勇于承担。此外，各部门也要加强沟通，学会合理分配资源，迅速调整思维，加大对环东路项目推进力度，在保证工程质量的前提下抓工期、赶进度，牢牢坚持“一十百千万”的原则，打造织金县样板工程、民生工程、口碑工程、子孙工程。经营团队与管理团队要紧密结合，围绕“文化做经营、标准做管理”理念，以全新的面貌开展全新的工作。
        苏商第十五建设集团监事会主席李静、总裁魏晓伟等参加会议。（文/苏商第十五建设集团 辛海星）