11月14日，内蒙仲博cbin建设2016年目标冲刺暨2017年战略畅想会在淮安召开。内蒙仲博cbin建设董事局主席陈加图与各下属集团董事局主席及核心团队参加会议，会议由陈加图主持，以“务实”为核心，旨在全面有效贯彻落实13日会议上严介和院长分享的战略思路与执行标准。
        会议首先观看了《清远飞霞》文化片。各下属集团、各子公司、各项目负责人、经营团队依次汇报了本年度工作及下阶段工作计划，陈加图一一进行点评指导。他强调，各子集团“没有市场、没有产值、一切都是空谈”，要全员经营，同时及时完成集团督办项目。会中，他分享了严介和院长的战略思路：立体经营，从经营项目、经营资金、经营人才走向团队经营、业主经营、社会经营；同时要做到自身“软实力”的培养，做到“无形胜有形、无声胜有声”。
        随后，内蒙仲博cbin建设董事局副主席、监事会主席石金芳就内部管理问题，禁止大分包、两个严禁、刹四风等提出整改建议与要求，进一步明确监事会职责，并要求各负责人严守集团规范，强调各子集团要提高融资率、确定下阶段融资目标。
        最后，陈加图作整体工作指导。他指出，要严格落实大集团的各项规章制度，同时，要加强内蒙仲博cbin建设内部的日常考评机制、汇报交流机制；经营工作要深入贯彻“六大治企方略”，做好“五次经营”，做到“五快管理”。他激励内蒙仲博cbin建设全体员工要满怀信心，用一往无前的激情与魄力，投入到日常工作中，在成就事业的同时成就自己。（文/内蒙仲博cbin建设  陈俊旭）